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Manuale
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Modello
Is Diversity Management Sufficient? Organizational Inclusion to Further Performance - Sabharwal
Settore
Diversità e inclusione
Impatto
Inclusione nelle organizzazioni
SDGS
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Questo studio sviluppa il concetto di inclusione organizzativa, proponendolo come un tentativo di migliorare e superare gli approcci di diversity management attualmente più diffusi. Lo studio dimostra la necessità di un approccio che promuova una maggiore inclusione dei dipendenti e che sia capace di tenere conto dei loro punti di vista e promuoverne l'autostima.
Strumenti
Letteratura
Diversificazione della forza lavoro
Inclusione organizzativa (OIB)
Definizione
Presupposti teorici
Inclusione organizzativa vs diversity managment
Inclusione organizzativa come superamento del diversity management
Approcci ed impatto sulle performance delle organizzazioni
Questionario inclusione organizzativa
Presenza di una leadership determinata a produrre inclusione
Capacità dei sottoposti di rafforzare i processi di inclusione
Trattamento equo dei dipendenti
Risultati dello studio
Effetti positivi di associazione tra diversity management ed inclusone organizzativa
Il riconoscimento delle differenze da solo non si traduce automaticamente in un'organizzazione realmente inclusiva
Indicatori
Presenza di una leadership determinata a produrre inclusione
Capacità dei sottoposti di rafforzare i processi di inclusione
Trattamento equo dei dipendenti